Minggu, 04 Desember 2016

BAB V DAN BAB VI



Tugas BAB V & BAB VI
Tugas BAB V DAN BAB VI
SOAL
1.     1.Jelaskan  masing – masing teknik pengumpulan data dalam melakukan penelitian.
§  Interview
§  Observasi
§  Questioner
Sebutkam alasan memilih teknik tersebut serta sebutkan kelebihan dan kekurangan teknik tersebut.
2.     2. Apa yang dimaksud interview guide dan berikan contoh penggunaan nya.

Waktu pelaksanaan
Narasumber
Daftar pertanyaan

3.     3. Dalam melaksanakan teknik informasi kita perlu merencanakan hal – hal yang dibutuhkan dalam obervasi tersebut
§  What = objek penelitian (non personil)
§  Where = lokasi
§  When = waktu
§  Who = siapa
§  Whom =  objek penelitian (personil)
§  How = bagaimana
4.     4. Daftar pertanyaan
Bentuk pertanyaan :
§  Format bebas
§  Format pasti :
o   Check list question
o   Yes / No
o   Choice / opinion
a.      EDP (Elektronik Data Processing)
b.     Penjualan
c.      HRD (Personalia)

Bab IV Analisis Sistem



Analisa Perancangan Sistem Informasi 
Bab IV Analisis Sistem
4.1. Definisi Analisis sistem
Analisis dan rancangan sistem informasi merupakan bagian atau tahapan pengembangan sistem. Tahapan-tahapan pengembangan sistem informasi berhubungan dengan yang lain untuk membentuk suatu siklus.
Peranan Analis Sistem.
Analis sistem secara sistematis menilai bagaimana fungsi bisnis dengan cara mengamati proses input dan pengolahan data serta proses output informasi untuk membantu peningkatan proses organisasional. Dengan demikian, analis sistem mempunyai tiga peranan penting, yaitu :
1. Sebagai konsultan
2. Sebagai ahli pendukung
3. Sebagai agen perubahan

Bab III Kebijakan dan Perancangan Sistem


Bab III 
Kebijakan dan Perancangan Sistem
3.1.    Kebijakan Sistem

       A. Definisi Kebijakan Sistem

       Kebijakan sistem (systems policy) merupakan landasan dan dukungan dari manajemen puncak untuk membuat perencanaan sistem.  Kebijakan sistem itu sendiri antara lain dilakukan oleh management puncak, mengembangkan suatu sistem informasi, menyediakan manajemen dengan informasi yang cukup, meningkatkan produktifitas karyawan.